第十八章 chu国发展(2/5)

惠民公司在这起事故中，损失了一百多万。

杨万里看赵辉站在办公室里不坐，说：“你坐来，听一听我的想法，这牵扯到惠民公司今后的发展问题。

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杨万里说：“我现在现场呢，还用调查吗?事故的主要责任就在施工队，坑里的垃圾本就没清理来，就填上了。你了解施工队他们为什么这样了么？”

惠民公司现的这起事故，更加定了杨万里国发展决心。他会后把赵辉叫到自己办公室，说：“个月我就要国了，有些事我必须向你代一。”

贵宾餐厅是由用餐厅、休息厅，洗手间组合成的一个独立空间。用餐厅是用一个特大型的圆桌和沙发椅组成，可以提供二十位贵宾同时用餐。

讲到这儿，杨万里往前欠了欠，放低了话音，说：“你我都是搞技术，在施工中，也存在商机，比如，在施工中，会遇到很多意想不到的问题，很多时候，都要行技术变更。这是我们的项，通过技术变更，就可以增加施工收。怎么作，不用我教你？你就记住一句话：我们施工的工程，今后决不能再现任何质量安全问题，这是企业生存的本。这就是我要对你讲的话。”

杨万里说到这里，拿起桌上的杯，到饮机上接了一杯，问赵辉“你喝吗？”，赵辉说，我不渴。杨万里端着杯回到办公桌前，喝了一，然后，把杯放到桌上。他坐到椅上，继续对赵辉讲：“我知，现在市场竞争非常激烈，我们民营企业与国营企业相比在市场中又不占据优势，我们靠钱开路，开辟活源。但这绝不是久之计，我们必须要从提企业生产能力和人员素质手，来提企业竞争力。”

杨万里说：“惠民公司成立八年来，第一次发生施工质量事故，幸好发生在我们施工的三级公路上，没有对社会造成太大的影响。侥幸也没有现人员伤亡，主方没有追究我们的法律责任，只对企业了罚款理。这是我们不幸中的万幸。公司今天现的问题，实际上是法制观念淡薄的反应。有钱能办事的思想，从我这儿对你们影响不小，我应该先检讨。什么事都用钱买，你这样，人家也会这样。施工队队不是用钱买通了监理，才造成了这次事故吗？所以，我们当领导的一定要到知法、尊法、守法。不能只看钱，不看事。只有遵纪守法，企业才能得到发展，不然的话，企业就可能被法制所淘汰。”

杨万里说：“现在说什么也晚了，找他承担责任也没用。我们第三项目是第一责任人，他们把工程再分包，不事没人追究，了事就要自己承担。”

赵辉听后，表态说：“杨董，您的话，我全记了。您走后，我一定会照您的要求，把惠民公司继续经营好。”

赵辉本想一会儿去工地看看，现在听杨万里这么一说，打消了外的念，坐来，听取杨万里的教诲。

杨万里召开公司全工程技术理人员会议。他总结经验教训说：“不是国营还是民营，质量都是企业的生命线。我在会议上多次讲过，在施工中，以次充好，虚作假法是决要不得的。谁这样，谁就是在砸自己的饭碗。公司各项目以后接受施工任务，不许对工程再行分包，只准使用农民包工队，只包工，不许包材料，工程材料要由项目直接理。”

杨万里看到事现场理事故的人员已经撤离。打电话向赵辉询问况，赵辉说，区里指示，这是一起路施工质量事故，由区市政质量检查办公室协同惠民公司查明事故原因，写书面报告材料，等待上级理。

把司机送医院后，经医院抢救，司机脱离生命危险。经医院检查，司机断了两肋骨，需要住院治疗。

惠民公司第三项目调人来，连夜施工，彻底清理了坑垃圾，要求行分层夯实填土，重新铺好沥青路面。

没过几日，区市政委对这起事故罚决定，对惠民公司违规施工罚五十万元罚款，经查，施工队属于无照经营，责令退市政市场。对监理公司罚款三十万元，直接责任人员终不得再从事监理工作。

星期日，杨万里把石原他们哥几个如期约来黄家庄园贵宾包间餐厅。

杨万里说到这里，又喝了一，然后继续说：“搞企业，想多挣钱，在施工中，偷工减料，以次充好，这是砸自己饭碗的法。在施工中，这况，必须决制止。”

赵辉说：“我和第三项目经理看了现场后，就找了施工队队，问他怎么施工的？他起初还掩盖说清净了，后来，告诉他说事了，他才说实话。他说，我们给他分包的这个工程，价格压得太低了，我们为了不亏本，就这么了。”